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          为应对中国市场变化,资生堂提出的“vision2020”目标到底是什么?

          时间:2020-06-23

          2月26日,資生堂(中國亞洲 歐洲 日韓 綜合在線)投資有限公司(以下簡稱“資生堂”)在烏鎮隆重舉行瞭主題為“傳承百年經典,續寫明日輝煌”的2016年全國代理商會議。資生堂集團社長魚谷雅彥專程從日本趕來出席此次活動並做出重要講話。此次會議的召開體現出資生堂與全國代理商一道在合作共贏中再創中國市場佳績的決心。

          社長魚谷雅彥發表重要講話

          社長魚谷雅彥針對資生堂今後的發展方向,重申瞭中國市場對於資生堂的重要意義。他表示,資生堂雖然誕生於日本,但是銷售覆蓋全世界120多個國傢和地區,為瞭更好的發揮各地優勢和特長,資生堂在歐洲,日本,美洲、亞太地區陸續成立地區總部, 並在每個區域設立區域性社長,再結合各地的機場免稅店一起構築為全世界消費者提供貼心服務的全球經營體系。

          由於中國市場所具有的特殊意義,中國地區總部由社長直接管轄並成立“中國事業革新項目室”,至2020年為實現“vision2020”這一目標所實施的各項計劃和政策將由東京和中國共同制定完成。另外,魚谷社長還表示,考慮到企業今後100年的發展,資生堂將會更加重視中國和海外市場的關聯性,不僅在中國、日本、新加坡等國傢捕捉商機,還將考慮中國消費者的流動性,以無國界的概念進行市場捕捉。

          魚谷社長表示:至今年,正好迎來資生堂的一百周年。當年首任社長福原信三先生曾說過“要用商品來說話,商品的一切必須都為最高品質,品牌必須為世界所通用”。今後,資生堂將再一次秉承這種精神,由此繼續精進此後的百年之路。“與我而言,多年來一起陪伴共同前行的在座的各位也是我們的傢人,願我們秉承‘ONE SHSEIDO ONE FAMILY’的精神,以中國為中心共同將資生堂發揚光大”。

          總經理藤原憲太郎發言

          副總經理平澤伸浩介紹大眾化妝品事業計劃

          此外,本次會議上,資生堂(中國)投資有限公司藤原憲太郎總經理和平澤伸浩副總經理也分別就資生堂2016年中國事業發展計劃進行瞭說明。

          藤原總經理表示,自去年11月1日調任中國後的4個月時間裡,他與各渠道代理商、公司員工、業界內外的經營者進行瞭多次研討。通過研討發現“上層中間階層的興起”、“消費意識的多樣化”、“消費價值短文集合觀的轉變”,是資生堂必須要應對的三個市場變化。而針對上述變化,資生堂確定瞭2016中國事業將圍繞“強化大眾化妝品領域”、“強化品牌”、“強化店頭活動”三部分內容而展開。同時,藤原總經理再次重申將繼續把中國視為資生堂集團中最為期待的市場,通過積極維護長期以來和資生堂合作多年的代理商夥伴關系,為實現2020年中國市場營業額達到2015年營業額2倍的目標而共同努力。

          平澤伸浩副總經理還就2016年大眾化妝品事業戰略進行瞭具體說明。在他的介紹中, Pure&Mild泊美品牌首次提出瞭“Cosmetic Marche”泊美鮮肌薈的新概念,同時新櫃臺形象也在現場正式對外公佈。而Urara悠萊品牌也將在2016年發售10周年之際全面啟動專賣店品牌改革,通過肌膚觸摸活動傳播品牌價值。代言人王珞丹也親臨現場,為大傢分享瞭對於Urara悠萊產品的心得體會。

          現場陳列的Pure&Mild泊美新櫃臺

          Urara悠萊代言人王珞丹登臺

          在本次會議上,還確定瞭將2016年定義為新的歷史起點。今後,面對不斷變化的中國市場,資生堂將繼續與代理商、合作方一起,順應市場潮流,以靈活、高效的現地化行動開展活動,未來仍將在現地化改革中攜手構築真正的雙贏體系,為邁向資生堂“vision2020”目標共同而努力。最後,大會在日本片在線看的免費網站與會代表們的精彩發言中圓滿落下帷幕。

           

          與會代表合影留念

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