2月20日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉波一行到中墾牧乳業(yè)公司調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取中墾牧乳業(yè)公司關(guān)于公司近7年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題以及2024年工作謀劃的匯報(bào)。

      座談會(huì)上，劉波對(duì)近年來(lái)中墾牧乳業(yè)公司在奶源建設(shè)、品牌推廣、全產(chǎn)業(yè)鏈一體化推進(jìn)等工作中取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出了要求。他指出，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，乳品市場(chǎng)消費(fèi)持續(xù)低迷，給公司發(fā)展帶來(lái)了一定的困難和挑戰(zhàn)。

      劉波強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略清醒，高質(zhì)量推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)。一是銷售業(yè)績(jī)務(wù)必再上臺(tái)階。要把營(yíng)銷作為企業(yè)效益提升的重要拉動(dòng)力，精準(zhǔn)高效制定營(yíng)銷方案，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)滲透力度，爭(zhēng)取2024年各產(chǎn)品銷售成績(jī)?cè)偕闲碌呐_(tái)階。二是成本控制務(wù)必加大力度。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終將是成本的競(jìng)爭(zhēng)，要牢固樹立成本意識(shí)，堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過(guò)精益生產(chǎn)、精益管理、集中采購(gòu)等方式，降低企業(yè)采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、辦公成本，爭(zhēng)取形成成本優(yōu)勢(shì)，持續(xù)打好成本管控持久戰(zhàn)。三是協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必形成合力。要注重渠道共享、資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，既要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，也要主動(dòng)與外部企業(yè)協(xié)同配合，力爭(zhēng)取得立竿見(jiàn)影的效果。四是重點(diǎn)工作務(wù)必全力推進(jìn)。要增強(qiáng)信心斗志，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感聚焦改革任務(wù)，有力有效完成“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”各項(xiàng)工作，要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面梳理、全力推進(jìn)中墾牧乳業(yè)上市各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研。